销售总监

1.收集市场信息，做市场分析与销售策略的制定，针对竞品制定差异化策略。 2.根据公司经营战略确定部门战略目标，拆分成每个成员的年度、季度目标与计划。 3.负责年度销售目标达成的跟进；（根据年度目标分解季度、月度、周工作计划、达成率，每周组织部门会谈进行分析总结）重要客户的定期拜访；（根据销售人员提出的要求，进行业务方面的支持）重要订单的争取；（配合销售人员、交付中心完成）新增客户的开发；（指导、配合销售人员完成新客户的开发和需求挖掘）（根据销售人员提出的要求，进行业务方面的支持）。 4.定期召开复盘会、头脑风暴会等会议，组织销售技能培训，指导、优化部门员工工作方法，提升部门员工能力。 5.根据定期考评后的结果制定人员调整，客户分配调整及培训需求计划。 6.保证团队内部气氛融洽，友善团结、互动合作。根据业务量的大小，合理安排团队人数的增加和减少。 7.根据业务需要，整合公司、跨部门及厂商资源，助力团队目标的达成。 备注：上班时间8:30-12:00 14:00-18:00 假期休息： 月休六天，法定节假日全休，春节假期12天，超长年假等

高额无责底薪+高提成+津贴+奖金+每半年调薪一次+交通补贴+通讯补贴+五险一金