注塑经理(J11345)

1.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务 2.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施 3.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人力编制，科学合理的配置人手 。 4.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作 5.根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 6.依照ISO品质管理体系要求，建立注塑生产过程的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 7.生产成本控制，制定和执行生产成本控制策略，通过合理的物料采购、设备利用和人员调度等措施，降低生产成本，提高企业的经济效益。 8.生产工艺和工程技术部门密切合作，提供生产技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，改进工艺和工艺参数，提高生产效能和产品质量。 收集和分析生产过程的数据，制定相应的改进措施，提高生产效率和产品质量，为公司的决策提供相关数据支持。

悉塑料成型工艺，了解注塑原材料特性，具备扎实得生产管理知识、出色得领导力和高度的责任心和敬业精神。