急招喷塑工 五险一金 步行10-30分钟

1.生产管理： a. 根据生产计划，合理安排喷塑生产线的工作任务，确保生产进度顺利进行。 b. 监督生产过程中的设备运行状况，确保设备正常运行，降低故障率。 c. 对生产过程中出现的问题及时进行分析、解决，并提出预防措施。 2.人员管理： a. 负责喷塑生产线员工的培训、考核和激励，提高员工技能和素质。 b. 合理调配人力资源，确保生产任务按时完成。 c. 维护员工队伍稳定，协调员工关系，营造和谐的工作氛围。 3.质量控制： a. 严格把控喷塑产品质量，确保产品符合客户要求。 b. 对生产过程中的质量问题进行分析，制定改进措施并跟踪落实。 c. 定期对喷塑设备、工装、模具等进行检查、维护，确保其满足生产需求。 4.安全生产： a. 负责喷塑车间的安全生产，监督员工遵守安全生产规章制度。 b. 定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。 c. 及时发现并消除安全隐患，防止事故发生。 5.成本控制： a. 合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率。 b. 监督原材料、辅料的使用情况，减少浪费。 c. 对喷塑设备进行维护保养，延长设备使用寿命。 6.协作与沟通： a. 与其他部门保持良好沟通，协调解决生产过程中出现的问题。 b. 及时向上级汇报生产进度、质量状况及工作中存在的问题。 c. 参加公司及部门相关会议，提出合理化建议。 原标题：《喷塑线长》