装配车间主任

一、岗位基本信息 产品类目：木质板材家居装饰品、工艺品 直接上级：生产经理 直接下属：班组长、车间一线操作工、质检辅助、设备辅助人员 岗位定位：全面负责生产车间日常生产运营、产量交付、品质管控、安全生产、人员管理、现场5S及成本管控，是车间生产落地、团队管理、现场改善的第一负责人，保障车间高效、稳定、合规、低成本完成生产任务。 （一）生产计划与交付管理 1. 根据公司月度、周度、日度生产计划，合理拆解工序、排产排班，科学调配人员、设备、物料资源，确保订单按期、按量交付，达成产能目标。 2. 实时跟进生产进度，每日统计生产产量、达成率、完工情况，及时发现生产滞后、工序卡顿、物料短缺等问题，快速协调生产、仓储、工艺、质检部门解决，杜绝拖单、延期交付问题。 3. 负责车间生产台账、生产报表的统计、汇总与上报，保证生产数据真实、准确、完整，为生产复盘、产能优化、绩效考核提供数据支撑。 （二）生产品质和产品工艺 1. 严格执行公司生产工艺标准，监督员工标准化作业，杜绝违规操作、随意改工序等行为，从源头降低不良品率。 2. 配合质检部门开展来料检验、过程巡检、成品抽检工作，针对生产过程中出现的不良品、批量质量异常，组织班组复盘分析原因，制定整改、预防措施，持续提升产品合格率、降低返工报废率。 （三）车间安全生产与设备管理 1. 全面负责车间安全生产管理，落实安全生产规章制度，每日开展车间安全巡查，排查设备隐患、用电隐患、操作安全隐患、消防隐患等。 2. 定期组织车间员工开展安全培训、岗前培训、应急演练，规范劳保用品佩戴、设备操作、物料堆放等行为，杜绝工伤事故、安全事故、环保事故发生。 3. 统筹车间生产设备、工装夹具的日常使用、保养、点检管理，督促员工规范操作设备，对接设备部门完成设备维修、保养、检修工作，减少设备故障率、停机率，保障设备正常运转。 （四）人员团队与现场管理 1. 负责车间班组人员的日常管理，包括岗位调配、新人带教、员工纪律管理，打造稳定、高效、执行力强的生产团队。 2. 及时沟通员工思想动态，处理车间员工日常矛盾、工作问题，做好人员留存管理，降低车间人员流失率，保障生产人员配置充足。 3. 全面落地车间5S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），规范物料摆放、工位整洁、通道畅通、车间环境卫生，维持标准化、整洁化、规范化的生产现场。

工作经验 1. 3年以上制造业车间管理经验，2年以上车间主任/班组长管理经验； 2. 熟悉五金、家居、机械、打印、电子、装配、加工等任意制造行业生产流程者优先； 3. 有中小型工厂车间全盘管理经验、懂精益生产管控。

1. 薪资范围： 试用期标准8000-10000元/月 （根据行业、经验、能力面议）， 2. 基础福利：缴纳社保、法定节假日、节日福利、员工食堂、宿舍住宿； 五、工作时间 长白班，生产旺季配合加班，加班享有加班费/调休，具体根据车间生产安排执行。