运营顾问

1、协助总经理将公司经营目标解码为各部门关键运营指标，并建立监控与复盘机制，实施闭环管理，确保经营目标全面达成； 2、负责构建与优化公司运营体系，并通过流程优化与先进工具的引入，驱动运营效率与制造水平的持续提升； 3、主持运营协调会，统筹跨部门资源与重大问题；监控生产、交付、质量、成本等关键运营指标；确保生产按计划进行，并对异常情况做出快速反应； 4、全面负责产品质量保障与生产成本控制，推动全员、全过程的精益实践与降本增效项目； 5、领导并发展高绩效的运营管理团队，通过有效的绩效管理与人才培养，提升团队整体效能； 6、统筹规划与调度生产资源，并将安全生产管理理念全面落实于所有运营环节，确保安全事故持续降低； 7、确保所有运营活动与公司整体战略方向高度一致，并有效支撑战略目标的实现。

1、本科及以上学历，工业工程、机械制造、企业管理、汽车工程等相关专业； 2、10年以上制造业运营管理经验，其中至少5年以上大型（公司规模不低于1000人)汽车零部件制造企业担任同等或类似高级管理职位（如运营总监、生产总监、高级工厂经理）； 3、精通IATF 16949质量管理体系及汽车行业核心工具（如APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）； 4、具备卓越的跨部门协调与推动能力，能够高效整合资源，推动计划、生产、质量、销售等环节，确保运营顺畅； 5、能够带领团队能够基于运营数据（OEE、PPM、库存周转率等）开展深度分析，识别关键问题根源并做出精准决策，并推动改善措施有效落实直到关闭； 6、对实现经营目标有强烈的责任感，能够制定及完成关键指标，并驱动团队不折不扣地执行； 7、擅长规范和监督生产运营流程，具备建立、优化和推行标准化管理体系的成功经验； 8、具备优秀的人事管辖和团队领导能力，善于激励、培养和发展下属，能有效管理多元化团队； 9、 深刻理解精益生产、供应链管理、生产计划与控制、成本控制等现代生产管理理论和方法。