【象屿铝业本部】绩效主管/专业经理

工作位置 1.绩效体系搭建与优化：结合公司战略发展目标，负责搭建、修订、完善公司绩效考核管理制度、流程及考核指标体系，涵盖中层干部、基层员工、各业务及职能部门考核体系，确保考核制度合规、科学、公平、可落地。 2.绩效考核全流程落地：统筹组织年度、季度、月度绩效考核工作，负责考核启动、指标下达、过程督导、评分审核、结果汇总等全流程管理，指导各单位/部门开展考核工作，规范考核流程，杜绝形式化考核。 3.绩效数据核算与管控：精准完成全员绩效成绩核算、等级评定、绩效奖金测算工作，严格核对考核数据，杜绝数据差错；建立绩效数据台账，做好数据归档、统计、分析及保密管理，保障绩效数据真实、完整、可追溯。 4.绩效复盘与改进管理：定期开展绩效考核复盘工作，分析考核过程中存在的问题、指标合理性、员工绩效短板，形成绩效分析报告；针对绩效薄弱环节，督促各单位/部门制定绩效改进计划，并跟踪落地整改效果，形成闭环管理。 5.绩效沟通与员工赋能：协助各部门负责人开展绩效面谈工作，解答员工绩效考核相关疑问，受理、核查员工绩效申诉，规范处理流程，妥善化解绩效争议，维护公司考核秩序与员工稳定性。 6.薪酬联动与体系协同：对接薪酬、人才发展等人力资源模块，参与薪酬体系建设，实现绩效考核与薪酬发放、岗位晋升、培训提升等的有效联动，完善公司人才激励约束机制。 7.领导交办其他工作：完成部门领导安排的其他人力资源专项工作及临时任务。

（一）基本条件 1.身体健康，品行端正，认同象屿文化，无不良从业记录、无违法违纪记录。 2.本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、劳动经济等相关专业优先。 3.三年及以上人力资源绩效考核专项工作经验，有标杆制造型企业绩效管控工作经验者优先，熟悉国企人力资源管理合规要求。 （二）专业能力 1.精通绩效考核体系搭建、指标设计、流程管控、数据核算、绩效复盘全流程，熟练掌握KPI、OKR、360度考评等多种考核工具，能够根据业务发展需要优化考核机制。 2.熟悉企业人力资源管理制度、国资系统绩效考核相关政策规范，了解国企薪酬绩效联动、干部考核相关工作要求。 3.具备优秀的数据处理能力，熟练使用Excel、PPT及人力资源管理系统，能够独立完成绩效数据统计分析、报表制作、专项报告撰写。 4.具备良好的沟通协调、统筹推进、问题解决能力，能够高效对接各部门，协调解决考核落地中的各类问题，抗压能力强。 （三）综合素质 1.工作严谨细致、责任心强，原则性强，严守工作保密纪律，具备较强的合规意识、底线思维。 2.具备较强的逻辑思维、文字撰写能力，能够独立完成绩效制度、工作总结、分析报告等材料撰写。 3.团队协作意识良好，执行力强，能够高效落实各项工作任务，主动推进工作优化升级。