办公室副主任

1、绩效考核管理：牵头落地酒厂绩效考核体系，结合生产经营特点，优化各岗位差异化考核指标，覆盖生产、行政、后勤全岗位，确保指标贴合实际；统筹绩效考核全流程，开展月度辅导、季度评估、年度复盘，确保全员考核覆盖率100%，及时解决考核问题，保障落地有序；推动考核结果与薪酬发放、评优评先、岗位调整挂钩，落实“绩优者多得”原则，调动员工积极性，提升团队效率； 2、人力资源六大模块管理：尤其擅长招聘和绩效考核管理，结合岗位价值及当地薪酬水平，落地酒厂薪酬架构，优化薪酬档位、绩效奖金核算标准，确保对内公平、对外有竞争力；尤其擅长 3、行政办公管理：统筹行政办公工作，制定办公室管理制度及流程，负责公文处理、会议组织、接待外联、资产管理，确保办公标准化、高效化； 4、后勤保障管理：统筹宿舍、食堂、车辆、安保等后勤工作，优化服务流程，提升员工保障体验，为生产经营提供支撑。