物流主管

物流中心是沃尔斯的成品仓库和调度中枢，在公司处于承上启下的关键环节。本岗位代表客户（销售中心）行使调度职能：接收销售需求指令 → 核对现有库存 → 生成排产订单 → 传达到制造中心，让制造中心按物流中心的要求及时安排生产。

1.需求接收与确认：接收销售中心（客户）需求指令，确认产品型号、数量、交期要求，录入台账 2.库存核对：根据现有库存（成品仓库）核对：库存满足→安排发货；库存不足→启动排产 3.排产下单：生成排产订单（产品/数量/交期），送达制造中心，明确"什么时候要、必须什么时候干完" 4.生产跟踪：跟踪制造中心排产执行情况，进度偏差及时预警、协调解决，确保按期交付 5.成品管理：成品入库登记、库存台账实时更新（在库/在途/已发），保证库存数据准确 6.发货协调：按客户交期安排发货：车次安排、出库核对、交付确认，发货信息同步销售 7.数据统计：排产达成率、交付及时率、库存周转等数据统计，形成日报/周报，支持管理决策 8.异常处理：交期冲突、库存异常、生产延误等第一时间上报并协调解决（坏消息不过夜） 1.学历：大专及以上（统招本科优先） 2.核心技能：★ 排产计划能力（看得懂订单、排得清顺序）；★ 统计基础（会做台账、算得清数字） 3.软件技能：熟练使用Excel/Office（数据统计、报表制作）；会使用ERP/U8系统者优先 4.经验：有生产排产、仓储物流、计划统计相关经验者优先；应届生可培养 5.素质：责任心强、数字敏感；承上启下协调能力强，能同时对接销售、制造多部门；抗压、不推诿，坏消息及时上报 薪资福利： 基本工资：【5,000-6,000元/月】（根据能力定薪） 年终奖：根据公司年度效益和个人绩效发放 全勤奖：月度全勤发放 增量现金池奖金（EC增量池） 参与公司增量现金池奖金分配 社会保险：★ 入职即缴纳（养老、医疗、失业、工伤） 培训体系：公司培训体系 + 岗位带教（物流/排产业务培训） 关键考核指标: 交付及时率：目标99% 按客户交期准时交付的订单占比 排产计划准确率：目标95%以上 排产订单与实际执行的一致性 库存台账准确率：目标100% 台账数据与实物一致 异常上报及时性：当日上报 交期/库存/生产异常不过夜