设备可靠性部长

1、CAPEX项目及改善项目技术方案的制定和预算控制： 对CAPEX项目及小技改部分的预算进行全面控制，以确保在总的费用内，按总部的要求及时完成CAPEX项目的技术方案。 2、组织预保部做关键设备状态监测，组织工程师对设备故障及隐患进行分析并做解决方案。 3、制定有效的维修策略，提高设备综合利用率 3.1TPM/PM组织制定设备保养计划（含润滑计划）、检修计划并审核，并保证润滑计划的实施；； 3.2纠正措施的组织及分配； 4、组织制定设备保养计划（含润滑计划）、检修计划并审核，并保证润滑计划的实施； 维修基础工作的标准化：定期更新优化PM、SOP等相关文件；SAP系统PM模块的优化。 5、备品备件的管控： 组织计划组编制备品备件计划及备件的及时性跟踪。 6、内部人员的培训： 组织内部人员参加相关培训，提高技术和技能，使其能胜任不断提高的要求。 7、内部人员的绩效考核 按照公司要求对内部人员进行管理，做出月度、年度绩效考核及公司政策宣导。

1、机械或化工类本科以上学历。 2、有化工、化纤行业5年以上从事设备维护及管理经验，熟悉设备管理。 3、工作积极主动，有责任心，具备很强的抗压能力和执行能力。