生产设备经理

加分项：能够熟练运用CAD等工具 一、设备全生命周期管理： 1、统筹设备全生命周期管理，制定标准化操作于册与预防性维护计划; 2、建立设备台账系统，记录技术参数、维修历史及能耗数据，实现数字化管理; 二、制度与体系建设: 1、设计设备管理制度、巡检标准及考核机制，监督执行并优化流程，降低故障率; 2、控制设备管理预算，分析维修成本与停机损失，提出降本增效方案; 三、技术升级与故障处理: 1、主导设备技术改造项目，审核技术方案并监控实施进度，提升自动化水平 2、快速响应重大设备故障，通过根因分析制定预防措施，减少生产中断; 四、团队与跨部门协作 1、组建技术团队，开展设备操作与维修培训，提升团队技能储备， 2、协同生产、采购等部门，确保设备资源与生产需求匹配;