饮品城市经理

1、销售目标管理，按照大区下达的任务指标进行分解并达成本区域销售目标，制定并执行区域销售计划和营销方案，负责区域内的市场开拓、产品形象及价格体系维护，确保销售预算达成，有效处理客诉问题，避免客诉升级； 2、渠道与客户管理，负责本区域经销商、分销商、餐饮、CVS等全渠道开发、谈判、签约及日场管理，确保区域网点覆盖（铺市）、产品陈列与生动化达标，跟进区域客户销售回款、发货计划制定及执行； 3、市场执行，与综合管理部联动，制定并跟踪落地本区域推广及促销方案，组织终端陈列、消费者互动以及展柜投放管理，提升品牌活跃度与动销；进行所辖区域经销商、终端及消费者需求调研；提升消费者与客户满意度； 4、团队管理，搭建销售团队，有效评价本区域人员能力及业务水平，对员工进行辅导及梯队培养；合理安排工作并进行日常行为管理，促进达成业绩目标； 5、信息反馈，定期收集本品、竞品价格、陈列、促销、库存等相关数据，为上级策略调整提供依据； 6、合规与风控，严格执行公司价格体系及公司相关制度，对违规经销商进行整改或汰换。