成本主管（机电安装）

（一）项目责任成本与目标成本管理 1、参与项目投标报价、成本测算和合同交底，承接公司下达的项目责任成本目标。 2、组织编制项目目标成本，按专业、工区、分包、材料、机械、措施费等维度分解责任成本。 3、组织签订项目成本责任书，明确项目经理、施工、材料、预算等岗位成本责任和考核规则。 4、审核预算员编制的施工图预算、成本测算基础数据，确保量价准确、口径统一。 5、建立项目成本责任台账，动态跟踪责任成本执行情况。 （二）过程成本管控与预警 1、组织项目月度/节点成本核算，开展“预算—实际—责任成本”三算对比分析。 2、监控人工、材料、机械、分包、措施费等成本偏差，对超耗、超支、价格异常及时预警并督促整改。 3、审核材料计划、限额领料、分包计量、机械租赁等成本相关单据，控制超合同、超限额支付。 4、参与项目成本分析会，编制成本分析报告，提出纠偏措施和考核建议。 5、配合材料主管、采购做好供应商对账、材料核销和价格信息反馈。 （三）投标报价与预算管理 1、参与项目投标报价，组织算量计价、询价组价、报价策略分析和投标成本测算。 2、审核预算员提交的施工图预算、工程量清单、计价文件，确保符合招标文件、定额和公司报价要求。 3、组织项目预算交底，向项目部交底合同价、目标成本、主要盈亏点和成本控制重点。 4、跟踪定额、信息价、市场价和行业政策变化，更新成本数据库。 （四）变更签证与索赔管理 1、建立项目变更、签证、索赔台账，组织预算员及时办理现场签证和费用确认。 2、审核变更签证的合理性、完整性和计价依据，督促项目部同步完善技术资料和影像资料。 3、对甲方拒签、延迟确认、计价争议等事项及时上报，制定应对措施。 4、配合商务经理、项目经理开展索赔谈判，维护项目合法经济利益。 （五）结算审核与对账管理 1、组织编制项目竣工结算和阶段结算资料，审核预算员提交的结算书。 2、审核分包结算、材料结算、机械结算，控制结算超合同、超责任成本风险。 3、配合甲方、审计单位完成结算审核，跟踪审减争议并组织回复。 4、建立项目结算台账，跟踪结算及时率、审减率和回款配合事项。 （六）成本数据、资料与系统管理 1、建立项目成本台账、合同台账、变更签证台账、结算台账和成本数据库。 2、监督预算员及时录入成本、预算、结算、变更等数据，确保真实完整可追溯。 3、编制项目成本月报、季度分析报告和竣工成本总结，沉淀成本指标。 4、配合财务、审计完成成本核查、票据核对和项目决算资料。 （七）团队管理与跨部门协同 1、负责项目预算员的日常管理、工作安排、成果审核、业务指导和绩效考核。 2、组织成本业务培训，提升预算员算量计价、成本测算和资料管理能力。 3、协同项目经理、技术、施工、材料、采购、财务等部门，解决成本与进度、质量、采购的衔接问题。 4、完成成本控制部经理和项目经理交办的其他成本管理工作。 （八）协同工作 1、协同商务部：投标成本测算、合同造价条款审核。 2、协同工程部 / 项目经理：协同落实现场签证及时上报，提供预算数据。 3、协同采购部：市场价格调研、新材料成本测算。 （九）风险识别 1、识别预防上报签证滞后、分包高价、审计大额核减等成本风险。 2、执行施工合同、分包合同造价相关条款，规避结算、索赔类经济损失。 3、整理提交成本资料完整性，防止因资料缺失造成甲方不予结算、工程款流失。 任职资格： 学历经验： 1、大专及以上学历，工程造价、工程管理、机电工程、建筑工程、装饰工程、财务管理等相关专业。 2、5年以上建筑机电安装、装饰装修或工业厂房项目成本管理经验，其中2年以上项目成本主管或带团队经验。 3、有项目责任制、目标成本、责任成本、三算对比、结算审核实操经验者优先。 4、持有二级造价工程师及以上证书者优先；有一级造价工程师者优先。 4、有大型工业厂房机电安装、运维改造项目成本管理经验者优先。 专业能力 1、精通工程量清单计价、定额计价、施工图预算、目标成本编制、成本核算和结算审核。 2、熟悉机电安装、装饰装修工程材料设备、施工工艺和成本构成，能识别主要盈亏点。 3、掌握项目责任制、责任成本分解、三算对比、成本预警和考核兑现方法。 4、熟悉投标报价、变更签证、索赔、分包结算、材料对账和审计应对流程。 5、熟练使用广联达、新点、海迈、算王等造价软件及Excel、ERP/成本管理系统。 6、熟悉国家计价规范、行业政策、合同条款和审计合规要求。 7、备较强的成本数据分析、报告编制能力。 核心素质 1、目标感强，责任心强，能对项目成本目标结果负责。 2、原则性强，敢于审核纠偏，能守住成本底线和合规底线。 3、数据敏感，逻辑清晰，具备较强的成本预警和问题解决能力。 4、沟通协调能力强，能推动项目经理、施工、材料、采购共同降本。 5、具备团队管理和带教能力，能审核并提升预