项目经理机电安装

‌主持现场工作‌：全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者。 ‌施工组织策划‌：独立负责项目的机电施工，负责施工组织管理策划，协调管理项目施工相关工作。 ‌图纸与技术管理‌：负责图纸会审、技术核定，管理施工作业班组的技术交底，参与技术复核。 ‌现场协调‌：负责施工现场组织协调，合理调配生产资源，落实施工作业计划，负责施工平面布置的动态管理。‌‌ ‌计划编制‌：组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实；负责制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划。 ‌成本控制‌：参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算，控制设计成本，保证设计方案满足质量要求。 ‌材料与设备管理‌：负责机电物资供应计划的审定，参与重要机电设备的选型及技术谈判；对施工项目的人力、材料、资金等生产要素进行优化配置。‌‌ ‌对外沟通‌：负责与设计、监理、业主协调有关机电方面的施工、变更及索赔等事宜；参加监理例会和业主协调会。 ‌分包管理‌：参与机电专业分包的选择、招标及评判工作。‌‌