pmc生产计划员

1. 生产计划排程 根据销售订单、交期、物料库存、设备产能、人员状况，制定日计划、周计划、月生产排程；合理分配产线产能，均衡排产，避免停工待料、堆积积压，保障车间高效有序生产。 2. 物料统筹与管控 负责物料核算、BOM核对、物料齐套性排查；提前统计缺料、待料情况，及时跟进采购到货、来料进度，确保生产不断料、不误产；严控物料损耗、呆滞料、库存周转，定期整理库存数据。 3. 订单进度全程跟进 跟进各工序生产进度、完工情况、异常停滞问题；每日核对生产达成率，及时同步销售、客户交期状态；出现延期、异常、返工情况第一时间协调处理，保证订单准时交付。 4. 产销协调与部门对接 对接销售、采购、仓库、生产车间、质检，统筹协调产前、产中、产后所有衔接问题；同步变更订单、改单、插单、加急单，合理调整生产计划。 5. 数据报表与台账管理 负责生产日报、物料报表、订单进度表、库存周转表、达成率统计等数据整理；建立完善PMC台账，数据真实准确，便于复盘与管理层决策。 6. 呆滞料、库存优化 定期梳理呆滞物料、积压库存，推动消耗、替换、处理，降低公司库存成本，提升资金周转率。