液奶生产管理部精益组精益副总监

1、业务职责:负责生产战略规划及经营计划的编制并推动落地实施 2、业务职责:负责生产系统创新管理及TPM工作系统构建与推进 3、业务职责:负责精益运营能力发展中心及液态奶事业部技术培训中心工作统筹规划、资源匹配及赋能工作实施 4、业务职责:负责生产厂TPM系统运行有效性的辅导、监督与考评 5、业务职责:负责生产厂战略绩效与综合绩效体系的建立与评价 6、业务职责:负责生产系统相关数字化转型工作的策划及项目推动 7、业务职责:负责生产厂现场管理标准的建立与执行推动 8、业务职责:负责精益生态圈建设，咨询业务洽谈、合同签订及咨询辅导工作 9、业务职责:负责部门绩效管理的修订与完善、精益系统人才梯队建设与管理，并负责对直接/间接下属工作能力的培养，确保其管辖范围内人员的能力满足岗位胜任标准 10、业务职责:严格遵守相关费用制度，合理控制咨询费、培训费、翻译费、差旅费、办公费 11、业务职责:完成公司安排的其他工作。 任职资格: 知识内容： 1、公司知识:精通公司产品及其制造流程，精通公司政策制度，能够指导、策划处理工作中遇到的问题。 2、专业知识:精通TPM、WCM、Lean、YLQAS相关知识，掌握六西格玛知识，掌握外部标杆和多种先例、技术及方法。能够分析现有系统，做出评估，总结规律。 3、业务环境知识:精通食品、安全生产、体系管理及项目管理相关知识，掌握外部标杆和多种先例、技术及方法。能够分析现有系统，做出评估，总结规律。 工作年限（年）：8年以上，精益生产领域工作经验 经验： 1、专业经验:战略管理-主导公司战略管理相关工作，明确年度规划、目标及TPM主计划，实现过程管理可视化 识别损失-对现有损失数据收集系统提出改进建议，参与系统升级迭代，独立开展全面损失调查，利用高阶工具对损失现状进行科学、系统分析 消除损失-主导或辅导他人开展高阶复杂的分析与改善活动，能解决疑难杂症的系统化问题 预防损失-通过防呆错、自动化、数字化等形式实现标准维持的可视化及自动化管理 2、关键历练:最好具备：参与、策划TPM外部认证工作（以JIPM认证为主），并参与过程辅导 必须具备：参与其他国内或国际的认证工作策划及过程辅导 简历接收周期：2026-11-13~2026-12-31

知识内容： 1、公司知识:精通公司产品及其制造流程，精通公司政策制度，能够指导、策划处理工作中遇到的问题。 2、专业知识:精通TPM、WCM、Lean、YLQAS相关知识，掌握六西格玛知识，掌握外部标杆和多种先例、技术及方法。能够分析现有系统，做出评估，总结规律。 3、业务环境知识:精通食品、安全生产、体系管理及项目管理相关知识，掌握外部标杆和多种先例、技术及方法。能够分析现有系统，做出评估，总结规律。 工作年限（年）：8年以上，精益生产领域工作经验 经验： 1、专业经验:战略管理-主导公司战略管理相关工作，明确年度规划、目标及TPM主计划，实现过程管理可视化 识别损失-对现有损失数据收集系统提出改进建议，参与系统升级迭代，独立开展全面损失调查，利用高阶工具对损失现状进行科学、系统分析 消除损失-主导或辅导他人开展高阶复杂的分析与改善活动，能解决疑难杂症的系统化问题 预防损失-通过防呆错、自动化、数字化等形式实现标准维持的可视化及自动化管理 2、关键历练:最好具备：参与、策划TPM外部认证工作（以JIPM认证为主），并参与过程辅导 必须具备：参与其他国内或国际的认证工作策划及过程辅导 简历接收周期：2026-11-13~2026-12-31