交付经理

交付经理岗位职责 1. 交付方案与承诺管理：深度参与 LTC 与 1-N 流程中的订单交付需求方案评审，输出可执行的交付方案与承诺依据，确保对客户的交期、配置与服务承诺真实可兑现。 2. 新产品交付衔接：按 IPD 流程承接新产品的预测计划、中试与转产，打通研发到量产的交付计划衔接，避免转产阶段出现交付断裂。 3. 项目交付实施：按 OTD 流程推动交付项目实施与过程监控，统筹调配内外部资源，对整体项目交付目标负责。 4. 交付规划与目标分解：依据年度交付需求预测搭建预测模型、组建交付团队并设定交付目标；组织制定需求规划、产能规划与物料规划，将年度目标分解至季度、月度，形成可执行的交付计划并推动达成。 5. 方案确认与风险管控：组织 SR、AR 完成交付方案确认，识别交付项目中的潜在风险（技术、合同、供应链、现场），制定应对措施，降低风险对进度与质量的影响。 6. 执行监控与跨部门协同：监控交付计划执行进度，牵头协调 PMC、物流、采购、质量等环节，及时处理瓶颈与异常，保障各项任务按既定计划与时间表推进。 7. 质量过程与现场交付：监控交付活动中的质量过程，确保产品符合既定质量标准与客户要求；对接现场服务工程师完成接货、安装、培训等环节，推动产品顺利验收。 8. 复盘与团队管理：组织交付过程与客户现场问题的复盘，对交付偏差进行分析总结并推动流程优化；依据交付激励方案主导团队成员的绩效考核与激励。

1. 本科及以上，机械、电子、光学、精密仪器、自动化、工业工程、管理类等相关专业，硕士优先。 2. 5 年以上项目交付或项目管理经验，其中 2 年以上团队管理经验；有大型精密仪器、科学仪器、半导体设备、分析仪器整机交付经验者优先。 3. 有电子显微镜（SEM/TEM/FIB）或真空、电子光学、精密运动控制类产品交付经验者优先。 4. 熟悉 LTC、IPD、OTD 等流程体系，理解从合同签订、排产、发运到安装验收、回款的全链路；持 PMP、PRINCE2 等认证者优先。 5. 具备较强的计划与预测能力：能独立搭建需求预测模型，并输出产能、物料与交付计划，细化到月度、周度节奏。 6. 跨部门推动力强，能在研发、PMC、采购、生产、质量、物流、现场服务之间有效协调并推动决策。 7. 具备风险与成本意识，能前置识别合同、技术与供应链风险，并转化为可执行的应对方案。 8. 具备客户沟通与现场管理能力，可对接高校、科研院所及企业客户。