流通城市经理（阜阳）

渠道管理： 1、流通渠道 销售管理： 1、参与制定全年区域销售计划和营销方案，并按照方案有效执行； 2、对年度销售目标进行各区县市场任务分解； 3、负责所辖区域内的市场开拓、产品形象及价格体系维护； 4、负责所辖区域终端网络、销售渠道的开发和管理； 5、掌握所辖区域竞品动态及节假日促销计划，及时调整销售策略和计划，对竞品进行有效阻击； 6、负责所辖区域客户销售回款、发货计划以及客户回瓶工作的开展； 7、负责所辖区域经销商、终端及消费者需求调研，整理汇总信息后提交给大区经理； 8、在权限范围内有效处理市场上客诉问题，避免客诉升级；超出权限范围及时上报大区经理； 9、所辖区域市场终端走访，抽查市场； 经销商管理： 1、对本年度经销商生意进行复盘，并对下一年度经销商全年费用进行测算； 2、按照经销商管理相关制度及流程对经销商进行有效开发、管理和评价； 3、定期拜访重点客户，及时了解和处理经销商存在问题； 4、结合区域实际情况，对经销商进行相关业务培训及指导，确保经销商了解公司销售相关政策，避免窜货砸价事件发生； 费用管理： 1、渠道、新品、品牌拓展促销活动方案，费效比控制在预算之内； 2、经销商返利，团队建设、促销品投放、激励按预算合理支配； 3、所有费用支配前通过上级审核、隔级主管审批后执行；