经营发展经理

1.市场洞察与战略支持： 开展深入的竞争对手与标杆企业研究分析，提供市场趋势、业务模式及创新实践的洞，为集团优化业务布局、制定创新策略提供决策依据。 2.经营绩效改善与扭亏管理： 负责亏损组织/单元的改善策略落地跟踪与“纠偏”机制；深度分析绩差阿米巴经营状况，结合过程执行与结果，多维度评估并优化考核机制与经营制度；设定经营底线标准，制定并推动优化策略，赋能业务单元提升经营效能，实现生存区阿米巴数量及亏损额显著下降。 3.经营分析体系构建与深化： 主导集团关键经营分析报告的设计与优化，提升报告内容质量与分析深度，确保报告高度贴合管理层决策需求，为业务诊断和策略调整提供有力支撑。 4.全面预算管控与执行监督： 负责预算全流程管理（事前规划、事中控制、事后分析）；动态监控各部门预算执行情况，确保预算体系的规范运行，达成预算编制、调整的及时性、合规性与100%完成率目标。