产品线负责人

1.负责对接总部，搭建产品线的运营管理体系，负责流程制度文件的运行维护； 2.负责根据集团总部对产品线的战略规划和定位，组织编制产品线的战略规划； 3.结合内外部经营情况和总部下达的经营目标要求，组织编制产品线的年度经营计划； 4.综合协调公司内部资源，推动产品线重要项目实施，确保年度经营目标计划达成； 5. 负责产品线运营数据的收集.统计和分析，定期组织运营会议对运营体系的运行情况进行总结和评价，推动产品线经营目标的达成，对产品线的经营情况负责； 6.负责部门级绩效管理工作的组织.评估及结果下发工作。 7.根据产品线战略规划，拉通产供销研，深度参与市场开发.产品研发.生产.供应链建设和组织能力提升的全过程，实现产品组合的全生命周期的管理，支撑经营目标和战略项目的达成，构建产品线的核心竞争力，推动产品线战略规划的实现； 9.负责产品线经营过程中的风险管理与防控。