生产运作专员

人员管理 1) 参加并协助召开车间班组例会； 2) 收集员工排班信息，协助制定排班表； 3) 收集异常信息，反馈异常情况，检查班组交接状况； 4) 协助组织员工辅导、协助实施考核； 5) 根据培训计划，协助组织开展车间生产相关培训。 生产计划管理 1) 依生产计划对人员及设备进行合理调配； 2) 反馈生产计划执行情况，与计划部对接； 3) 工艺变更\研发实验单的安排，执行情况跟进； 4) 生产过程中记录表单信息执行情况跟踪。 产能数据分析 1) 每天产能报表整理分析并准时发出； 2) 每天各工序在制品统计及管理 3) 每周产能汇总，达成情况分析； 4) 每周、月生产运作、成本管理分析，图表目视化更新。 物料管理 1) 现场地面料及不合格物料的管理 2) 收集员工领退料流程的执行信息； 3) 收集、反馈辅助物料及用具的使用信息。