铜排生产经理/车间主任

1协助进行生产排期计划的制定;执行生产排期计划，负责制定生产日计划; 2 参加评审生产排期计划的重大变更，对变更可行性提出意见和建议; 3协调和解决生产过程中突出的产、供、销之间的矛盾; 4参与公司每周的质量和每月的安全专题会议，参与重大的质量事故和重大的安全事故的处理，监督生产、质量 和安全各项制度的执行，查处重大违章行为，对生产作业过程进行巡查，指导生产、质量和安全管理，参与重大设 备、技术研发和工艺研讨，提议重大设备和技改项目; 5监督所属部门班组员工培训工作的开展，强化员工的质量和安全意识; 6参与劳动定额标准的制定; 7审核确认生产成本支出，包括人力成本使用(出勤、工时)、报废、返工、投入产出、材料和能源消耗、成品 率、合格率、设备效率、劳动生产率等统计报表; 8负责对重大成本差异查明原因，制定并实施改进措施方案，跟踪实施效果; 9巡查生产各工序的成本控制情况，查处浪费，违章现象; 10领导生产系统的各部门团队建设，负责对分管直接下属业务的能力和技能考核; 11重要事项报告，异常情况处理报告; 12 完成上级领导交办的其它任务。

1、熟悉铝铜冲压/拉伸/清洗/焊接等相关工艺;(壳体/顶盖/铜排) 2、有5年、50人以上的团队管理经验 3、对数据比较敏感，产值报表比较熟悉 4、本科以上学历，沟通能力强。