工厂经理/宜宾/汽车零部件

工厂经理职责： 1.全面负责所管理工厂的质量，成本，交付 2. 生产计划与运营管理 根据市场需求、销售预测、库存状况和产能，制定科学的生产排程 协调供应链部门确保原材料和零部件及时供应，避免停线 确保100%订单交付率（OTD, On-Time Delivery） 运用ERP/MES等系统实现生产数字化管理 账实一致保证，库存天数降低 3. 质量控制与体系管理 贯彻IATF 16949（原ISO/TS 16949）质量管理体系，确保每道工序合规 建立并完善质量控制流程，涵盖来料检验（IQC）、过程控制（IPQC）、出货检验（OQC） 主导APQP/PPAP等五大工具的应用 推动质量持续改进，降低PPM（百万分之不良率） 4. 成本控制与效益提升 制定年度生产成本预算，监控各项费用支出 通过精益生产（Lean Production）、六西格玛等方法消除浪费 优化生产流程、提高设备利用率（OEE）、降低材料损耗 定期进行成本效益分析，推动降本增效 5. 安全生产与环保合规 6. 设备与现场管理 制定设备维护保养计划，保障设备正常运转，降低故障停机率 推行5S现场管理，确保生产环境整洁有序 参与新设备选型、安装调试及验收 负责工厂固定资产管理 7. 团队建设与人才培养 负责工厂组织架构搭建和人员配置 建立培训体系，提升员工技能和安全意识 制定绩效考核与激励机制 推动关键岗位继任计划（Succession Planning） 促进企业文化建设和团队凝聚力