生产班长

1、 根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的材料情况，发现有暂缺的物料，及时上报； 2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修并上报； 3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告； 4、组织本班组的员工开早会； 5、做好员工的出勤记录； 6、检查员工开机前的工具，工装等生产必备用品，检查所有机台工具配备情况，及时进行补充； 7、根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源； 8、 指导员工操作方法，讲清楚各工序的工艺流程，品质管制重点； 9、检查机长做好物料的首件确认工作； 10、每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全按照SOP来操作； 11、处理本班组的不良品； 12、下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品做好5S工作检查； 13、负责监督员工正确使用劳动防护用品； 14、做好交接班工作； 15、完成上级交办的其他事项。