车间主任

1.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；合理调配人力、物力等各项资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率; 2.按生产工艺要求组织生产，保证生产技术人员严格按照生产工艺规程和岗位操作规定进行生产; 3.定期组织召开车间例会，研究、讨论阶段内的生产情况和主要问题；根据作业计划进行作业分配，跟踪生产进度，管理生产交期; 4.负责本部门车间人员的合理调配，以保证车间生产的正常进行; 5.落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查工作；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 6.严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，及时解决生产中出现的问题；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；落实新技术、新工艺、新设备、新的生产管理模式的应用推广; 7.负责生产工艺规程，岗位操作方法，设备操作规程，设备维护保养，设备清洁卫生等技术文件的组织编写和审核工作; 8.教育生产部门职工遵守国家法规和公司各项管理制度; 9.组织配合工程部门对公司的厂房设施、设备进行日常的检修、维护管理; 10.根据生产计划编制物料需求计划并组织原辅料的采购，跟踪物料的到货进度，确保生产顺利进行，避免影响交期。