绩效专员

1.绩效体系设计与优化 协助搭建和完善实验室绩效考核制度，设计覆盖科研、技术支撑、行政、业务等不同序列的差异化考核方案。 2.考核组织实施 协助组织季度、半年度、年度及长周期绩效考核工作，包括目标设定、过程跟踪、评分汇总、结果反馈等全流程管理； 指导各中心/部门绩效评价小组开展考核评分、绩效面谈和等级评定； 监督考核过程的规范性与公平性，及时处理考核中的流程问题。 3.绩效沟通与反馈 开展绩效管理相关培训，提升全实验室的绩效管理意识和能力。 4.数据分析与结果应用 负责绩效考核数据的收集、核对、统计与多维度分析，编制绩效分析报告； 将考核结果与薪酬分配、职务晋升、岗位调整、评优评先、科研资源配置等挂钩，形成闭环； 建立并维护员工绩效档案，确保考核过程文件严格保密、有据可查。 5.体系化建设与工具支撑 参与绩效管理信息化系统建设，推动考核流程线上化、数据自动化； 编制绩效考核操作手册、计分标准手册、面谈记录模板等配套工具； 6.完成上级交办的其他人力资源相关工作。

1.本科及以上学历，人力资源管理相关专业优先； 2.3年以上人力资源工作经验，其中至少1年以上专职绩效管理工作经验； 3.有科研机构、高校、大型企业或知名咨询公司绩效管理经验者优先； 4.熟悉KPI、OKR、BSC、360度评估、积分制等主流绩效管理工具，有独立搭建或深度优化绩效体系的成功案例； 5.具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练使用Excel、SPSS等数据处理工具； 6.了解科研机构运行规律，能够理解科研人员、技术支撑人员、行政人员等不同群体的工作特点；