产品经理（家具+展柜）

1. 产品库体系搭建（核心使命） 定义产品线结构：展柜系统、茶桌系统、软装系统、道具系统等； 制定产品标准化规则：尺寸模数、材质标准、工艺规范、成本区间； 建立SKU管理机制：新增、淘汰、升级的评审流程与标准。 2. 产品创新与迭代 深入理解茶企客户的经营痛点（坪效、复制、品牌识别），转化为产品定义； 将优秀项目中的定制方案，提炼为可标准化、可量产、可复制的产品模块； 持续跟踪茶行业趋势、新茶饮空间、商业零售空间的最新方向，规划产品迭代路线图； 每年输出新产品开发计划，推动2-3个核心产品系列的创新落地。 3. 跨部门协同 与设计团队协同：将项目中的优秀方案转化为标准化产品；为设计团队提供产品库支持，提升项目效率； 与采购/供应链协同：基于产品定义，推动成本优化、供应商开发、量产落地； 与工厂协同：确保产品设计符合生产工艺，推动打样、测试、量产全流程； 与销售/客户协同：收集客户反馈，持续优化产品。