安全主管

一、项目建设阶段 1）建立项目 HSE 管理体系，落实现场安全生产、文明施工、危废管理。 2）组织进场人员三级安全教育、班前安全教育，核查特种作业人员资质。 3）负责动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、破土、临时用电等特殊作业票证核查、现场监督。 4）开展日常安全巡查、专项安全检查，排查安全隐患，建立隐患台账，跟踪整改闭环。 5）管理现场消防、应急器材、劳保用品，组织应急演练；负责违章统计、安全奖罚台账。 6）发生安全事件，按规定上报，参与事故调查，落实整改措施。 二、生产管理阶段 一）体系与合规管理 1）贯彻落实《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规、标准规范，建立并持续维护企业安全生产管理制度、操作规程、安全责任制。 2）负责安全生产标准化、双重预防机制（风险分级管控 + 隐患排查治理）、ISO45001 等体系运行、资料归档、内审及迎检准备（应急管理、市场监管等政府检查）。 3）组织开展危险源辨识、风险评价，编制风险分级管控清单；更新重大危险源档案，落实重大危险源监控、备案工作。 4） 按时完成安全台账、统计报表、年度安全工作计划、安全工作总结、专项方案编制上报。 二、现场安全与隐患管理 1）日常现场安全巡查，重点管控工艺、设备、危化品储存、装卸、动火、受限空间、高处、临时用电、盲板抽堵、吊装等特殊作业，监督作业票证审批、现场监护落实。 2）组织开展隐患排查（日常、专项、季节性、节前检查），建立隐患台账，跟踪整改闭环，复查销项；对重大隐患上报并督办。 3） 监督劳保用品配备、发放、正确佩戴使用；检查安全设施、消防设施、可燃 / 有毒气体报警、应急器材完好有效。 4）管控承包商、外来施工单位安全资质，开展入厂安全教育，监督外包作业安全管理。 三、安全教育培训管理 1）编制年度安全培训计划，组织三级安全教育、全员安全培训、特种作业人员持证管理，督促证件复审。 2）组织专项培训：特殊作业、危化品、应急处置、职业健康、事故案例学习，留存培训签到、课件、考核记录。 3） 开展安全宣传活动（安全生产月、消防月等），提升员工安全意识。 四、职业健康管理 1）组织职业病危害因素检测、现状评价、申报备案；建立职业健康档案。 2）组织接触危害岗位员工上岗、在岗、离岗职业健康体检，对异常人员跟进处置。 3）监督职业病防护设施运行，警示标识设置，化学品 MSDS 管理。 五、应急与事故管理 1）编制、修订应急预案（综合预案、专项预案、现场处置方案），组织预案备案，定期组织应急演练，做好演练评估与改进。 2）发生事故、未遂事件时，第一时间上报，参与现场处置；组织事故调查，落实 “四不放过”，制定防范措施，跟踪落实。 3）管理应急物资储备、维护更新。 六、其他工作 1）对接应急管理局等主管部门，完成各类备案、上报、资料提交，配合执法检查。 2）参与新建、改建、扩建项目安全 “三同时”，参与安全设施设计审查、试生产、竣工验收相关工作。