电力电子厂长(J13756)

1. 参与制定电力电子及储能业务（以下简称业务）的运营规划并主持制定工厂战略规划并督导实施： ● 参与业务的运营规划，并据此制定工厂的发展策略与工厂规划，经批准后组织实施。 ● 负责工厂的扩、改建工作的方案制定与组织实施。新建工厂施工期厂务部门的组建与运行，并在工厂正式营运后向行政部门移交。 ● 主导保定新工厂（非基建部分）从0到1的全过程筹建，包括产线布局规划、设备选型与安装调试、产线搭建及量产导入，确保按期投产。 2. 工厂经营管理： ● 依据业务经营规划组织工厂各部门制定工厂的《中长期产能规划》，并据此合理提出年度《人力需求预算》、《固定资产预算》与《变动费用预算》并与财务BP核算确认并提交预算系统； ● 组织制定工厂经营与管理指标，定期分析、评估工厂的管理与经营效果，并据此与财务BP一同调整工厂的管理与经营指标，提出改善要求，并在关键节点听取项目汇报并给予纠偏、指导。同时按照财务部门给出的政策要求调整相关预算。 ● 审议确定工厂各项安全管理制度措施，对工厂的安全工作负责，包括工厂内与工厂派出的长期、临时的人员与组织。按期组织工厂安全生产工作的检查。 ● 对工厂的产品质量负责，保证工厂产出产品的质量水平符合公司与行业的标准要求。保证工厂质量改善所需必要的人力资源与资金支持。与质量BP一起确认年度质量计划。 ● 保障工厂接收订单的按期交付，对工厂的服务水平（如按期交付、柔性、物流水平等）负责。 ● 保证单台套制造费用按照运营规划分解要求的比例下降，优化在制品库存水平，对工厂的经营结果负责。 3. 工厂技术管理： ● 持续提升工厂自动化水平，主持建设工厂重点自动化项目。负责确认财务BP与业务专家提报的工厂自动化需求。 ● 持续提升工厂信息化水平，主持建设工厂级别的驾驶舱。负责确认ITBP、财务BP与业务专家提报的工厂信息化需求。 ● 持续提升数字化水平，使工厂达成智能制造成熟度三级以上认证，获得国家级智能制造卓越工厂评价。 ● 组织牵头工厂各项改善工作，包括业务、工艺与技术攻关。 ● 负责工厂的现场管理，制定相关制度（5S、目视化等）并监督执行。 ● 主导NPI（新产品导入）转量产流程，协调研发与生产部门衔接，确保SST等新产品从样机到量产的工艺稳定性和可制造性。 4. 生产外延相关工作： ● 梳理盘点工厂各种资源，为精益数字化生产模式落地、工艺优化咨询、柔性产线设计 等方面做好准备。 ● 主导海外客户（施耐德、维谛、ABB等）工厂现场审核的迎审工作，确保一次性通过并持续满足其供应商审核标准。 5.团队建设： ● 完善工厂经理人与员工队伍建设体系，确保团队稳定。 ● 建立、完善工厂内部沟通渠道，协调各部门关系。 ● 对直属人员绩效考核及审核下属部门考核结果。 ● 完成上级领导交办的其它工作事项。

1. 统招一本及以上学历，工业工程、自动化、电力系统或计算机相关专业。 2. 英语听说读写流利，能作为工作语言进行跨国会议沟通及英文报告撰写。 3. 具备5年以上电力二次设备/电力电子加工行业经验，其中至少3年以上工厂厂长/生产总监同等级别全盘管理经验。 4. 具有外资或合资制造工厂管理经验，熟悉外企运营模式与管理体系，有直接向海外总部或外籍高管汇报经验者优先。 5. 成功主导精益改善、TQM或六西格玛改善项目（如：缩短L/T，OEE提升等，需要附带项目报告）、熟悉阿米巴模式者优先。 6. 有数字化工厂建设经验、有丰富的IE知识与精益改善手法、有扎实的财务知识者优先。 7. 品行端正、勤奋好学、注重实践、善于沟通、思路清晰、注重细节、工作严谨、强烈的成就动机、谦逊坚韧。