生产管理片区区长

1. 生产管理 全面负责所辖区域母猪场的日常生产运营 制定并执行年度、月度生产计划，确保配种、分娩、全流程高效运转 2. 技术指导与质量控制 指导各场落实生产计划 监督生产数据准确性，确保数据真实、完整、可追溯 推动技术改进，提高繁殖效率（分娩率、窝均健仔）和育成效率（成活率、料肉比） 3. 团队管理 明确各岗位职责，建立考核激励机制，提升团队执行力，稳定团队 组织技术培训，培养后备人才，提升团队整体专业水平 4. 生物安全与健康管理 严格执行公司生物安全制度，确保所辖区域无重大疫情发生 监督免疫保健、隔离检疫、环境消毒等防疫工作落实 建立疫情应急预案，及时处置异常情况，降低损失 5. 成本与物资管理 控制饲料、药品、耗材等运营成本，提升投入产出比 监督物资采购计划与库存管理，避免积压与浪费 统筹设施设备维护，保障生产正常运行 6. 协调与汇报 协调与各场、后勤、销售等部门的衔接与沟通 定期向上级汇报生产运营情况，提出改进建议 登录查看完整内容