生产厂长

1. 生产计划与交付管理 根据订单制定生产排产计划，统筹物料、产能、人员；跟踪订单进度，协调物料延期、图纸变更等问题，保障国网项目按期交货，满足项目节点要求。 2. 车间现场与团队管理 熟悉并掌握相关生产技术知识，能够为下属提供生产技术讲解；搭建生产管理制度、作业规范；负责生产班组人员管理、排班、技能培训、绩效考核；抓好车间 5S 管理，合理调配人力，提升班组效率，稳定生产队伍。 3. 质量管理（国网项目重点） 建立生产过程质量管控机制，高压柜成套装配、接线、出厂试验过程管控；严控出厂质量缺陷，减少售后返工；配合国网项目验收、现场问题整改，落实质量追溯，降低质量投诉。 4.安全、设备管理 落实安全生产责任制，电气装配、试验作业安全管控；车间工装、生产设备、检测仪器日常维护保养，杜绝安全事故。 5. 成本管控 控制生产辅料、耗材损耗，优化工艺、减少返工浪费；持续提升生产效率，降低单位制造成本；做好生产工时统计。 6. 跨部门协同 对接技术部消化图纸、技术变更；对接商务 / 营销，提前识别国网订单交付、验收特殊要求；配合采购跟进物料齐套；组织出厂试验、发货前核查。 7. 体系与持续改善 维护生产相关体系文件，配合内审、客户（国网）现场审核；组织生产复盘，推进工艺改善、精益生产，持续提升产能与交付能力。

1. 大专及以上学历，电气、机电一体化等相关专业；5 年以上电气成套行业生产管理经验，有高压开关柜生产管理经验，熟悉国网类产品生产、验收要求优先；至少 3 年车间厂长 / 生产负责人岗位经验。 2. 熟悉高压柜成套生产全流程：钣金、柜体装配、一次二次接线、柜内元器件安装、出厂耐压 / 通电试验等；了解国网产品验收标准、出厂资料要求。 3. 能够独立统筹多订单并行生产排产，熟悉成套车间常见问题：图纸转化、物料缺料、变更管控、返工管理，熟悉并掌握生产技术知识，为下属提供技术讲解。 4. 熟悉电气车间安全生产规范，懂生产现场管理、5S、质量过程管控；具备成本意识，能够控制生产损耗。 5. 较强团队管理能力，擅长班组建设、人员激励；沟通协调能力强，能对接技术、商务处理国网订单各类突发问题。 6. 抗压能力强，国网项目经常有紧急交付任务，能应对订单集中交付压力。 7. 熟悉 ISO9001 质量管理体系，有国网供应商现场审核应对经验为佳。