化妆品生产厂长

岗位概述 全面负责化妆品生产工厂的日常运营与管理工作，统筹生产计划、品质管控、成本控制、设备管理、安全生产及团队建设，确保工厂按照GMPC/ISO22716规范高效运转，按时、按质、按量完成生产交付任务。该岗位对工厂的产能、品质、交期、成本及合规性全权负责。 一、生产运营统筹 1. 根据公司年度经营目标，制定工厂年度/月度生产计划及预算方案，统筹物料、设备、人力等资源配置，确保均衡生产与订单准时交付。 2. 主导膏霜、水乳、面膜、洗护、彩妆等品类的生产排期，协调原料、配料、乳化、灌装、包装等各生产环节，提升生产效率。 3. 优化生产流程与排产逻辑，提升设备稼动率和人均产出，降低换线损耗与生产周期。 二、品质管理与合规体系 4. 全面落实《化妆品监督管理条例》《化妆品生产质量管理规范（GMPC）》及ISO22716等法规要求，建立并维护覆盖全流程的质量管理体系。 5. 把控原料入厂、称量、乳化、灌装、包装、成品出库全流程质量，严控批次合格率，降低不良率、返工率与报废损耗。 6. 主导工厂内审、外审及药监飞行检查的迎检工作，对接品牌客户验厂及第三方体系审核，确保零重大合规事故。 三、成本控制与效率提升 7. 管控原料损耗、包材损耗、能耗、辅料浪费及人工成本，持续推动降本改善与工艺优化。 8. 分析能耗、返工率、包材成本率等关键数据，制定并执行降本增效方案，控制制造费用占比。 四、设备与安全管理 9. 统筹乳化锅、灌装机、水处理系统、净化空调等生产设备的维护、校准与验证管理，制定预防性维护计划。 10. 落实安全生产责任制，组织消防演练、危化品管理培训，推进5S/6S现场管理，确保年度零重大安全事故。 五、团队建设与人员管理 11. 负责生产、质量、仓储、设备等核心部门的人才引进、系统培训、绩效考核与梯队建设，搭建稳定高效的生产管理团队。 12. 制定并优化各岗位SOP、操作规程及管理制度文件，推动标准化作业与精细化管理。 六、跨部门协同 13. 对接研发、采购、销售、质量等部门，完成新品试产、工艺放大、物料保障及客诉处理等工作。 14. 协同业务端完成OEM/ODM订单的报价评估、产能测算及大货落地，解决缺料、改单、插单等产销异常。