采购经理

1. 采购体系与制度搭建 建立、优化集团采购管理制度、流程规范，统筹多家子公司采购业务，统一采购标准、供应商资源、成本管控策略，实现集团化采购管控，负责子公司采购团队管理、绩效落地。 2. 非标项目采购全流程管理 负责非标自动化设备项目采购工作，覆盖精密机加工、钣金、标准件、电气元器件等物料；参与项目前期 BOM、图纸评审，寻源、比价、商务谈判、订单下达、交期跟进，保障项目节点交付。 3. 客户项目对接与异常处理（核心） 负责宁德时代等重点客户项目供应链对接，主导来料质量、交付延期、成本争议等各类采购异常的调查、复盘、闭环处理，联动质量、项目、供应商制定改善方案，保障客户项目稳定交付。 4.供应商全生命周期管理 开发、评估、准入、考核非标行业供应商（钣金、机加工等），搭建优质供应商资源池，定期开展供方绩效评审，推动供方质量提升、交付改善、成本优化，管理供应商风险。 5. 成本管控与目标落地 负责采购成本分析、降本方案制定与落地，通过商务谈判、资源优化、工艺优化持续压降采购总成本；做好采购预算管理，控制采购风险。 6. 团队与跨部门协同 搭建并管理采购团队，明确岗位职责与绩效考核；联动研发、项目、生产、质量部门，前置识别供应链风险，推动物料标准化；做好采购合规管理，规避采购廉政与审计风险。

1.行业背景 本科及以上学历，机械、自动化、供应链管理等相关专业；5 年以上非标自动化 / 智能装备行业采购管理经验，熟悉钣金、精密机加工、电气元器件等物料特性，有对接宁德时代等锂电头部客户项目经验优先。 2. 管理经验 具备多家子公司采购统筹管理经验，有集团采购体系搭建、多主体采购业务管控经验；带过采购团队，擅长团队搭建、绩效管理。 3. 核心能力 精通非标项目采购全流程，擅长项目交期、质量异常的快速定位、协调与闭环解决；具备较强商务谈判能力、成本分析能力，熟悉供应商开发与考核体系。 4.软实力 极强的项目抗压能力、跨部门沟通协调能力，具备客户导向思维；原则性强，熟悉采购合规管理，良好的数据复盘与风险预判能力。