项目调度

1、协助项目经理制定项目总体计划、里程碑节点及详细任务分解，明确各项任务的责任人与时间要求。 2、负责项目进度的日常跟踪与监控，定期收集各任务完成情况，更新项目计划，及时发现进度偏差并预警。 3、组织项目例会、专题协调会等，准备会议材料，记录会议纪要，跟踪会议决议事项的落实情况。 4、协调项目所需资源（人力、设备、物料等），与相关部门沟通资源调配，保障项目顺利推进。 5、识别项目实施过程中的风险与问题，建立风险登记册，及时上报并协调解决方案，推动问题闭环。 6、负责项目文档的收集、整理、归档与管理，包括项目计划、报告、变更记录、验收资料等，确保文档完整规范。 7、统计项目数据（如进度、工时、成本、质量等），编制项目周报、月报及阶段性报告，为项目决策提供依据。 8、协助处理项目变更，评估变更影响，组织变更评审，更新相关计划并通知相关人员。 9、负责与客户的日常沟通，反馈项目进展，收集客户需求与意见，协调内部资源响应客户要求。 10、跟踪项目交付物准备情况，协调内部资源完成交付任务，支持项目验收及收尾工作。 11、负责与采购部、仓储部对接，跟踪项目物料到货及齐套情况，保障生产按计划启动。 12、协助科研生产部进行产能负荷分析，合理排产，平衡多项目并行时的资源冲突。 13、负责项目调度相关台账的建立与维护，确保项目数据可追溯。