运营管理

1.制定线上线下摊台运营战略，搭建一体化运营体系，明确线上线下协同标准、流程规范及考核指标。 2. 制定年度、季度、月度经营目标（如销售额、客流量、复购率等），分解至各摊台及团队，编制预算并监控执行，动态调整策略确保目标达成。 3. 管理线下摊台的日常运营，包括摊台陈列布置、人员调度、服务标准执行、库存管控及终端动销，推动摊台标准化运营和业绩增长。 4. 推动线上线下数据打通、会员体系联动、营销活动协同，实现“线上引流、线下体验、双向转化”的全链路运营闭环，提升整体运营效果。 5. 合作与协调管理 统筹协调内部技术、商品、销售、客服等团队，以及外部渠道合作伙伴、供应商、媒体资源，建立高效沟通机制，保障运营工作顺畅推进。 6. 监测行业趋势、市场动态及竞争对手运营策略，定期输出分析报告，提出优化方案，为战略调整和运营决策提供数据支持。 7. 团队管理与建设 搭建运营团队架构，明确岗位职责与考核标准，组织团队培训与能力提升，打造高绩效运营团队，持续优化运营管理制度和流程。

1. 基本条件：本科及以上学历，工商管理、商业管理等相关专业优先，具备 3 年以上农贸市场 / 生鲜超市现场运营管理经验，熟悉智慧农贸者优先。 2. 专业能力：熟悉农贸生鲜运营、食品安全及消防相关法规，具备动线规划、陈列布置、活动落地、应急处置及多方协同管理能力。 3. 素养要求：责任心强，能适应早晚班及节假日值班，具备极强的沟通协调能力，熟练使用办公软件，原则性强。