工程项目管理

1、参与项目立项评审，组织可行性分析与技术方案评估，明确项目目标、范围与交付标准； 牵头编制项目章程（Project Charter），定义项目边界、关键假设与约束条件； 识别主要利益相关方（客户、内部部门、供应商等），建立沟通与汇报机制； 组建项目团队，明确角色分工与权责边界，完成项目启动会（Kick-off Meeting）。 2、制定项目整体计划（WBS），分解工作包、明确里程碑与关键路径； 编制项目进度计划、资源计划、成本预算与采购计划； 建立项目质量管理计划，定义质量标准、检验节点与验收准则； 识别项目风险，制定风险应对策略与应急预案； 制定项目沟通计划与变更控制流程，确保信息透明、变更可控。 3、统筹项目日常执行，协调工程、采购、施工、调试等各环节有序推进； 组织项目例会与专项评审，跟踪任务完成情况，及时发现并解决执行偏差； 管理项目变更，严格执行变更控制流程，评估变更对范围、进度、成本的影响； 推动跨部门协作与资源调配，解决团队协作中的冲突与瓶颈； 负责项目文档管理，确保过程文件（技术文档、会议纪要、验收记录等）完整、规范。 4、建立项目监控指标体系，定期跟踪进度、成本、质量、安全等关键指标； 组织项目阶段性评审，向管理层与客户汇报项目状态、风险与应对措施； 开展挣值分析（EVM），量化评估项目绩效，预判偏差并采取纠偏措施； 监督供应商与分包商履约情况，把控交付质量与进度； 跟踪项目风险状态，动态更新风险登记册，触发应急预案时快速响应。 5、组织项目交付与验收，编制验收方案，协调客户完成最终验收（FAT/SAT）； 办理项目移交，完成技术文档、操作手册、培训资料等交付物的移交； 开展项目复盘（Lessons Learned），总结经验教训，沉淀项目管理最佳实践； 完成项目决算与成本核算，评估项目经济效益； 归档项目资料，更新组织过程资产（OPA），支持后续项目复用。 6、参与项目管理体系建设与流程优化，推动项目管理标准化、数字化； 指导与培养项目团队成员，提升团队整体项目管理能力； 7、完成上级交办的其他工作。

教育背景： 本科及以上学历，工程管理、制药工程、生物工程、机械工程、自动化等相关专业 工作经验：5年及以上工程项目管理经验，有生物制药/洁净工程/设备工程项目经验者优先 能力与技能： 能力： 1、沟通协调能力：能有效对接客户、内部团队与供应商，推动跨部门协作 2、问题解决能力：面对复杂问题能快速定位根因、制定方案并推动落地 3、抗压能力：能在多项目并行、进度紧张的环境下保持工作质量与效率 4、领导力：具备矩阵式团队管理经验，能激励团队、推动目标达成 5、责任心与主动性：以结果为导向，主动发现问题、推动改进 6、逻辑思维与数据意识：善于用数据说话，决策基于事实与分析 7、语言能力：普通话流利，具备良好的中英文书面与口头沟通能力（对接海外客户/供应商时需使用英语） 技能： 1、熟悉项目管理全流程方法论（PMBOK / 敏捷 / PRINCE2 等），能独立主导中大型项目 2、掌握项目管理工具（如 MS Project、Jira、飞书项目、禅道等），具备进度计划编制与挣值分析能力 3、了解生物制药工程项目特点（洁净厂房、公用工程、工艺设备安装调试等），具备基本的技术判断力 4、具备良好的成本意识与预算管理能力，能独立编制项目预算并进行成本控制 5、熟悉工程项目相关法规、规范与质量体系（GMP、ISO9001 等） 个性与品质： 善于跨部门沟通，诚信正直，积极主动，团队合作，始终保持饱满的工作积极性。