项目工程师 (MJ000026)

1. 项目策划与进度管理制定计划： 根据客户的新项目需求，制定详细的项目开发子计划，明确各阶段（设计、试制、验证、量产）的时间节点。进度追踪： 组织项目周会或风险会议，监控开发进度，确保内外部关键节点目标的达成。直至SOP+3资源协调： 策划并确认总成开发所需的资源，拉通研发、采购、生产等部门协同工作。 2. 技术对接与开发支持 需求转化： 识别并转化客户术要求输入分解给内部SDT文件编制： 负责或审核整套APQP资料样件管理： 跟踪样品试制、OTS（工装样件）认可及试验验证，解决试制过程中出现的设计或工艺问题。 3. 风险控制与问题解决风险识别： 在项目前期识别潜在的技术风险和进度风险，并制定预防措施。问题闭环： 当项目过程中出现问题时，主导跨部门团队进行分析，制定纠正措施并跟踪闭环。 4、供应链与客户管理 供应商管理 ：对供应商进行筛选、评估和跟踪管理，建立合理的供应链体系。 客户沟通 ：与销售部门配合完成客户订单下达和确认工作，进行客户拜访和项目交流。 5、项目收尾与总结 成果交付 ：确定项目完成准则，审查可交付成果，确保达到质量标准。 总结与复盘 ：提交项目完成报告，包括成果、成本、时间表和总结反思，收集项目经验教训。 6、日常运营与汇报 定期汇报 ：定期跟踪项目状态，向管理层汇报各个项目状态。 流程优化 ：跟进各项目节点执行情况，对项目合作规划、流程等提出改善和优化建议。总的来说，这个岗位需要你具备出色的组织协调能力、沟通能力、技术理解力和抗压能力，是连接客户、公司和项目团队的关键枢纽。 技能要求：熟练使用 CATIA 或 UG 进行3D建模和工程图查看；熟练操作 Office 办公软件（特别是PPT汇报和Excel数据管车辆工程&机械相关专业 理）。 专业知识：熟悉IATF16949管理体系 熟悉 APQP 开发流程；熟悉汽车座椅，座椅骨架（骨架、面套、发泡、调节机构）及生产工艺（冲压、焊接、注塑） 登录查看完整内容