生产总监/生产副总

1. 生产运营全盘统筹 全面负责公司各生产基地的日常生产运营管理，统筹制粉、混粉、压制、烧结、整形、后处理、包装全工艺流程，对工厂安全、质量、交付、成本、效率、人员六大核心指标全权负责。依据公司战略目标，制定年度、季度、月度生产运营目标并落地拆解执行。 2. 生产体系搭建与标准化 借鉴日资企业精益管理体系与台资企业标准化作业模式，搭建并持续优化覆盖多基地的生产运营体系、作业流程与工艺标准。推进生产管理制度、作业标准、工艺规范、设备维保体系、质检流程的系统化建设，推动精益生产、5S、看板管理等工具落地，实现生产流程标准化、规范化、可视化。 3. 品质管控与工艺优化 主导金属软磁粉芯产品的质量管控，建立质量管控机制，解决产品批次稳定性、密度均匀性、尺寸精度等行业常见质量问题。配合研发部门完成新品打样、工艺验证与批量量产转化，持续提升产品良率、降低客诉与批量不良风险。 4. 成本管控与降本增效 全面管控生产物料损耗、粉末原材料浪费、设备能耗、人工成本及辅料成本。通过工艺改良、参数优化、设备升级、人员定岗定编、产能优化等方式，制定年度降本目标并落地执行，持续提升设备综合效率、人均产能与整体生产效益。 5. 产能规划与交付保障 结合市场订单情况与公司多基地布局，制定中长期产能规划、产线布局优化方案与人员配置方案。统筹主生产计划排产、物料调度与交期管控，协调采购、品质、研发、仓储各部门，保障订单按期交付。 6. 设备管理与产线升级 负责压机、烧结炉、混粉机、整形机、检测设备等核心生产设备的全生命周期管理。根据生产需求推动产线自动化、智能化改造，优化车间基建与设备布局，提升生产自动化水平与效率。 7. 安全、环境与现场管理 严格落实粉体行业防爆、防火、安全生产规范，建立车间安全巡检、隐患排查、应急演练制度。推进全厂6S管理与定置化、目视化、清洁文明标准，营造规范、有序、安全的作业现场。 8. 团队管理与人才梯队建设 搭建生产运营团队组织架构，负责生产主管、班组长及一线员工的招聘、培训、绩效考核与梯队建设。建立完善的激励与奖惩机制，稳定核心骨干团队，提升团队执行力与凝聚力。

1.本科及以上学历，材料、冶金、机械、工业工程等相关专业优先； 2. 具有日资、韩资、台企制造企业从业与管理背景，熟悉日式精益管理体系或韩式制造管理方法； 3. 具有大型制造企业部长级或总监级岗位任职经历； 4. 具备粉末冶金、金属软磁粉芯或磁性材料行业生产管理经验者优先； 5. 精通精益生产、质量体系（IATF16949/ISO9001）及成本管控，具备多基地协同管理能力。