制造运营/精益总监

1. 全面统筹工厂精益生产、制造效率提升与现场运营改善，擅长快速换型、产能提速、在制库存压缩、车间数字化落地，打造标准化、高效化、可视化的精益制造现场。 2. 主导全厂价值流VSM诊断与优化，识别瓶颈工序、浪费点、库存沉淀、流程断点，输出系统性改善策略，从端到端缩短整体制造流程。 3. 牵头2条标杆样板产线精益改造，完成线体平衡优化、动作标准化、物流改善、换型降时、目视化升级，形成可复制、可推广的标准产线模型并全厂推广。 4. 制定并落地生产周期缩短30%专项改善方案，联动工艺、设备、生产、计划推进在制压缩、前置期缩减、批量优化、快速流转，实现交付效率与周转效率大幅提升。 5. 搭建班组长梯队培养与能力认证体系，完善基层管理标准、作业标准、现场问题处理机制，夯实工厂基层运营管理能力。 6. 推进车间精益数字化建设，落地生产数据可视化、过程数据监控、效率损失分析、异常快速闭环，实现精益管理从“经验驱动”转向“数据驱动”。 7. 建立工厂持续改善机制（Kaizen）、效率指标体系、损耗管控体系，实现产能、交期、库存、效率年度持续递减改善。

1. 本科及以上学历，8年以上大型制造企业精益改善、生产运营管理经验，3年以上精益/制造总监管理经验。 2. 优先日资、外资、头部锂电/电子/精密制造精益落地背景，熟悉正宗日系TPS、LPS精益体系，不是理论型，具备全厂改造实战成果。