终端建设／终端管理专员

1. 终端分级管理 依据公司 SABC 分级标准，对全国终端门店做分级评定，并每季度复核一次。 维护分级台账，记录分级依据与变动原因，做到可查、可追溯。 输出分级结果至各大区，作为拜访频次与资源分配的依据。 2. 终端台账维护 建立并维护终端门店台账，确保门店信息完整、真实、及时。 抽查终端信息的真实性，识别虚报与重复登记。 定期与各大区对账终端数量，统一口径差异。 3. 作战表编制与核销 编制各区域终端作战表，明确目标门店、关键动作与完成时限。 与各大区确认可执行性，跟踪动作落实情况。 统计核销执行结果，输出核销报告与落实率。 4. 终端数据分析 分析终端动销、客单、复购等数据，识别高潜终端与低效终端。 为区域提供运营改进建议，反馈至中心与大区。 监测终端数据异常，及时向中心预警。 5. 激励与活动支撑 支撑终端小票红包等激励事项的核销与登记。 配合节点促销做终端参与统计与效果跟踪。

学历经验: 大专及以上；2 年以上快消品／食品行业的终端管理、渠道督导或销售运营经验；有连锁门店或经销商体系管理经验者优先。 专业能力: 熟悉门店分级与终端台账管理方法；熟练使用 Excel（透视表、函数、基础图表）；会用数据工具（BI 看板、勤策等渠道管理软件）者优先。 核心素质: 细致、较真、有原则。这个岗位天天和数据、台账打交道，容不得"差不多"；能坚持按标准办事，不为业务压力给特定门店"开口子"。 协作沟通: 能与大区经理、业务员高效协作，推动问题数据修正；沟通有礼有节，既敢于指出问题，也善于推动解决。 出差要求: 能接受一定的出差（终端抽查、区域对账），出差频率约每月 5-10 天。 岗位边界（请候选人知悉）：这是体系支撑岗，不是销售岗。本岗不参与客户拜访、订单跟催、促销现场执行，也不背销售指标。这样做是为了保证终端分级与数据核验的客观性——如果这个岗位也要冲销量，分级就一定会被业务压力扭曲。招募的是认同"用标准和数据做事"的人。 薪资与待遇: 面议