pmc主管

1. 统筹公司全品类运动器材的生产计划体系搭建与迭代，结合销售订单交付节点、车间产能负荷、物料齐套情况制定滚动主生产计划、周/日车间作业计划，全链路跟踪计划落地进度，保障订单准交率达标。 2. 牵头对接销售、采购、仓储、生产车间等跨部门端口，定期组织产销协调会，同步订单优先级、物料缺口、产能瓶颈等关键信息，快速协调处理插单、急单、设备故障、物料延期等异常场景，动态调整生产排布方案。 3. 负责生产全流程的数据统计与复盘，定期输出产能利用率、订单准交率、生产周期、在制品库存等核心指标报表，定位计划执行偏差根因，推动生产流程优化，持续压缩生产周期、降低在制品与呆滞物料占比。 4. 统筹生产计划团队的日常管理与能力建设，梳理优化计划排程、工单下发、进度跟催的标准化作业流程，搭建计划岗的工作规范与考核标准，提升团队整体调度效率与专业度。 5. 参与公司产能规划与新产线落地评估，结合订单增长预测测算中长期产能缺口，提出产能扩充、工序优化、外协排布的可行性方案，支撑生产资源的合理配置。

1. 大专及以上学历，工业工程、机械制造、生产管理等相关专业优先。 2. 拥有3年以上金属制品、机加工或运动器材制造行业生产计划相关工作经验，2年以上同岗位管理经验，熟悉离散制造全流程，掌握机加工、装配等核心工序的产能核算逻辑。 3. 精通主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）逻辑，能独立完成产能负荷测算、排程规则制定，熟练使用ERP系统（熟悉用友/金蝶系统优先）及常用办公软件进行数据统计分析。 4. 具备极强的跨部门协调能力与异常问题处置能力，能在多订单并行、多异常并发的场景下快速理清优先级，做出合理的生产调度决策，具备较强的抗压能力。 5. 具备数据驱动的管理思维，能通过核心生产指标复盘定位流程问题，推动跨部门协同落地优化动作，有精益生产、PMC体系搭建落地经验者优先。