能源行业数智化规划/集团管控咨询顾问

岗位方向：能源/煤炭行业数智化规划、集团管控、穿透式监管、业财融合 1. 参与大型能源、煤炭集团数智化战略及“十五五”规划项目，负责集团管控、经营管理、财务数字化等相关专题研究与规划设计。 2. 开展集团总部、产业板块及下属企业业务调研，梳理企业经营管理模式、业务流程、财务管理体系及数字化建设现状，识别管理痛点和数智化提升需求。 3. 参与集团穿透式监管体系设计，围绕生产经营、财务、资金、投资、采购、销售、成本、风险等重点领域，设计集团—板块—企业—矿井/项目多层级穿透管理思路。 4. 参与经营指标体系、管理驾驶舱、经营分析、风险预警等应用场景设计，推动业务数据、财务数据与管理指标贯通。 5. 参与数智化发展架构、重点建设任务、应用场景、项目体系及实施路径设计，形成规划报告、专题方案、汇报PPT等咨询成果。

1. 5年以上能源、煤炭、矿业、央国企数字化或管理咨询相关经验，煤炭行业经验优先。 2. 具有大型能源集团/煤炭集团项目经验，熟悉集团型企业总部、产业板块及下属企业的管理模式。 3. 熟悉集团管控、穿透式监管、经营分析、业财融合、财务数字化等相关领域，能够从业务经营和管理视角理解数字化需求。 4. 具备较好的财务及经营管理基础，熟悉预算、成本、利润、资金、投资、经营分析等至少2—3个领域。 5. 具有企业数字化/数智化规划、信息化规划、数字化转型、数据治理或AI应用规划项目经验。 6. 具备较强的业务调研、问题分析、体系设计和咨询材料编制能力，能够独立完成专题研究、方案设计及PPT汇报材料。 优先条件： * 有煤炭集团、能源央企项目经验； * 有集团穿透式监管、集团管控或经营管理数字化项目经验； * 有财务数字化、业财融合、财务共享项目经验； * 参与过大型能源集团“十四五/十五五”规划或数字化转型规划； * 具有咨询公司、能源集团数字化部门、财务管理部门相关工作经历； * 能够同时从业务、财务、管理和数智化角度分析问题。 岗位误区：不是做财务域的数据分析，是需要懂业财的或者数据标准、数据指标这块， 业务背景：有做过煤炭、能源行业的数智化项目的都可以