生产车间主任

1、主持安排班组项目开展，确保项目排产计划的达成；根据自制生产进度计划和生产派工单，合理安排班组人、机、料等资源，确保项目生产任务保质保量地按期完成。 2、组织实施与班组相关环境/职业健康安全管理要求，确保安全生产；根据部门环境/职业健康安全管理的要求，明确本部门的职能，组织实施与班组相关环境/职业健康安全管理要求，确保安全生产。 3、监督、检查、纠正班组工艺规范等执行情况，收集班组生产过程中相关数据，提出工艺、工序等改良意见，保证项目质量指标的达成；根据公司QHSE管理体系，执行图纸、工艺规范要求，对班组生产过程中生产情况和相关数据的收集，并提出工艺、工序等改良意见，保证生产作业过程的标准化，规范化，确保质量指标的达成。 4、指导组织班组设备、工具、工装、计量器具的配置、保养和管理工作，确保其性能稳定、示值准确；根据生产需求，做好本班组设备、工具、工装、计量器具的配置、保养和管理，确保其性能稳定、示值准确，处于良好的工作状态，提升生产效率和产品质量。 5、执行提案改善管理体系，提高生产效率，降低制造成本；根据部门发展需要，执行全员参与改善的提案改善管理体系，发现、收集影响现场生产效率、安全、质量等异常点，提高生产效率，降低制造成本。 6、组织开展团队建设工作，培养具有凝聚力与高技能的生产制造团队；根据企业文化建设方向，组织开展日常管理工作的同时，营造良好的部门气氛，培养具有凝聚力与高技能的生产制造团队。 7、组织开展部门交办的其他临时性工作；根据部门业务开展，组织开展部门经理交办的其他临时性工作，确保各项工作有效及时达成。 8、部门管理者交予的其他临时性任务。 1、大专以上学历优先；机械制造、设备维修等相关专业优先； 2、3年制造型企业班组管理经验； 3、熟悉焊接及机械装配工艺； 4、熟悉生产制造现场管理。 登录查看完整内容