招商副总监/副总

一、招商指标管控 承接项目年度招商任务，负责空置铺位去化、新店开业、出租率、招商签约回款等核心指标达成；制定年度、季度招商计划，拆解目标并跟进落地，完成考核指标。 二、业态规划与品牌拓展 结合商场定位及市场竞品情况，负责场内业态优化、品牌升级、业态调改规划；主动拓展优质品牌资源，建立品牌资源库，洽谈主力店、次主力店及配套品牌，提升商场整体品牌档次。 三、招商谈判与合同管理 负责商户入驻洽谈、租金、免租期、物业费等商务条件谈判，完成招商签约工作；规范招商流程，审核招商资料，跟进合同拟定、签订、归档全流程，把控招商合规及风险。 四、商户续约与汰换管理 梳理到期商户台账，提前开展续约洽谈、租金调价工作；结合商户经营数据，识别低效亏损商户，制定品牌汰换、铺位调整方案，盘活低效铺位，提升整体经营收益。 五、进场开业全流程跟进 统筹新签约商户进场对接，联动工程、营运、企划等部门，跟进图纸审核、进场装修、施工对接、竣工验收、开业筹备全流程，保障商户按时顺利开业。 六、市场调研与策略优化 常态化开展周边商圈、竞品商场调研，掌握市场租金水平、业态趋势、热门品牌动态；结合市场变化调整招商策略、业态布局，保障项目市场竞争力。 七、团队管理与跨部门协同 负责招商团队日常管理、考核、带教及工作分工；落地集团、区域招商管理制度及流程；联动营运、工程、企划条线，配合现场经营、活动落地、工程改造等相关工作。