采购总监

1. 供应链采购体系与流程搭建 - 负责采购全流程体系搭建与落地，包含采购需求、寻源报价、招标议价、订单下达、到货验收、对账结算、退换货闭环等全链路流程标准化建设。 - 梳理现有采购业务痛点，优化采购审批流程、分权分级机制，建立标准化采购作业SOP、内控制度、风险管控体系，杜绝流程漏洞、灰色操作与低效冗余环节。 - 搭建采购数据台账、流程复盘机制、绩效考核体系，实现采购业务流程可追溯、数据可统计、风险可管控、结果可复盘。 - 对接采购系统系统，配合完成采购流程线上化、系统化落地，推进采购业务数字化、规范化管理。 2. 供应商体系搭建与管理 - 建立供应商开发、准入、评级、考核、淘汰、分级管理体系，搭建优质、稳定、多备选的供应商资源池。 - 主导核心供应商战略合作、年度议价、框架协议签订，管控交付、品质、交期异常，建立供应商动态考核与奖惩机制。 3. 成本管控与降本增效 - 统筹年度采购降本目标，通过比价议价、集中采购、替代物料、供应链优化、资源整合等方式持续落地降本。 - 负责采购价格体系管控，建立价格基准库、询价比价机制，杜绝高价采购、乱采购问题。 4. 交付、质量与风险管控 - 统筹物料交期管理，保障生产/业务物料准时交付，处理断供、延期、品质异常等供应链风险。 - 建立采购合规风控体系，管控廉洁风险、合同风险、交付风险、库存积压风险。 5. 团队管理与部门建设 - 负责采购团队搭建、分工、培训、考核与日常管理，搭建高效、合规、专业的采购团队。 - 统筹部门年度工作计划、目标拆解、落地跟进与复盘总结。 1、本科及以上学历，5年以上大中型制造业采购管理经验，3年以上同岗位经验。 2、具备成熟的采购流程梳理、体系搭建、制度落地经验，能够从零搭建标准化采购供应链体系。 3、熟悉采购全链路管理、供应商体系建设、成本管控、招投标及合同管理，具备较强的风险管控能力。 4、具备优秀的谈判能力、资源整合能力、统筹规划能力，逻辑清晰、原则性强、廉洁自律。 5、熟练使用采购管理系统，有数字化采购流程落地经验优先。