医疗运营总监（五险一金）

1、全国业绩统筹与目标达成：全面负责集团旗下全国 1 家医院及多家连锁诊所整体运营管理，承接董事长下达的年度经营目标，对全国机构整体业绩、营收、利润、人效负责，拆解各机构业绩指标，落地执行、追踪复盘，推动整体业绩持续提升智联招聘。 2、大夫（医生）资源管理与赋能：负责全国医疗团队的统筹管理，包含医生梯队搭建、绩效考核、激励机制设计、人才选拔培养，协调各机构大夫排班、资源调配，提升医生产能与满意度，打造稳定的医疗人才队伍。 3、搭建、迭代集团连锁运营管理体系：主导建立并持续优化全国连锁机构的标准化运营体系，包括但不限于医疗质量管控体系、院内服务流程、咨询销售体系、绩效考核体系、风控合规制度、连锁机构复制管理体系，实现医院、多诊所标准化统一管理，落实医疗合规，把控医疗安全风险。 4、全链路业务管控：统筹前端获客、中端转化、后端留存复购全流程运营，整合流量、医疗、供应链资源；主导品项包装、营销策划、分客层推广方案设计及落地活动策划；优化医疗交付全流程，确保技术交付效果与客户体验。 5、巡检及帮扶：统筹各机构院内运营管理，定期巡店巡检，诊断各机构经营问题，输出优化方案，帮扶弱势机构改善经营，提高利润。 6、业态调研：调研疤痕修复、医美行业市场动态、竞品模式，输出业务优化方向，向董事长输出经营分析报告、预算规划，参与集团重大经营决策。 7、合规风控：维护医疗行业相关合规要求，落实卫健监管相关规定，把控医疗风险、客诉风险，维护集团品牌口碑智联招聘。

1、本科及以上学历，医学类、公共卫生、医院管理、工商管理等相关专业优先。 2、医美行业 5 年及以上全盘运营管理经验，有大型单体医美医院或大型连锁医美机构全盘运营管理岗位实操经验；有疤痕修复、皮肤专科机构管理经验优先。 3、有医生团队管理实操经验，懂医美/皮肤医疗人才的考核、激励与梯队建设，能够管理大夫团队、协调医疗资源。 4、具备连锁机构体系搭建能力，可搭建标准化运营 SOP、绩效考核、管控体系，有从 0到1 优化连锁运营体系案例。 5、强业绩结果导向，擅长目标拆解、数据分析、经营复盘，能够通过运营手段拉动机构营收与利润增长，有可证明的业绩提升案例。 6、熟悉医美、医疗行业政策法规、医疗合规风险，懂医疗机构经营逻辑，能接受全国范围内出差巡店。 7、优秀统筹决策、沟通谈判、问题解决能力，抗压能力强，具备集团化多机构管理视野。