人资行政经理——可接受全国调动

1. 统筹公司人力资源全模块管理，搭建适配生产制造型企业的人力体系，涵盖招聘配置、培训发展、薪酬绩效、员工关系、梯队建设；同步统筹行政后勤、厂区安保、食堂、宿舍、办公资产、厂区 6S 管理等全行政工作。 2. 招聘配置：根据生产产能、车间扩编、职能岗需求制定年度招聘计划，开拓蓝领技工、生产管理、职能管理等多渠道招聘；优化一线工人入职、试工、转正流程，降低员工流失率，保障车间人员稳定供给。 3. 培训人才发展：搭建从一线操作工、班组长、车间主管到中层管理的分层培训体系，落地新人岗前安全培训、岗位技能培训、管理层领导力培训；搭建内部讲师队伍，运营线上学习平台，落地人才盘点、干部储备梯队建设，解决制造企业管理断层问题。 4. 薪酬绩效：搭建适配车间计件 / 计时、职能岗的绩效考核机制，每月核算车间工时、计件薪资；完成薪酬调研、薪酬定级调薪，把控人力成本预算，输出人力成本分析报表。 5. 员工关系：负责劳动合同签订、续签、解除；处理车间劳资纠纷、工伤申报、劳动风险防控；组织厂区团建、员工关怀、食宿优化，降低一线员工离职率；对接安监、人社、工会等政府部门，完成各类备案、检查对接工作。 6. 行政综合管理：厂区环境卫生、宿舍食堂管理、车辆调度、办公用品采购管控、厂区会务接待、消防安全巡检；完善行政管理制度，控制行政费用。 7. 制度搭建落地：根据工厂经营现状，修订完善人事、行政、安全生产配套管理制度，推动各车间落地执行，定期复盘人力、行政数据并向总经理汇报。

1. 本科及以上学历，人力资源、工商管理相关专业，持有人力资源管理师证书优先；3 年及以上制造工厂人力行政全盘管理经验，熟悉工厂车间用工、计件薪资、工伤处理、生产安全培训全流程。 2. 精通人力资源六大模块实操，有制造业培训体系 0-1 搭建、内训师运营、人才梯队建设实操经验者优先；能独立完成年度人力预算编制与成本管控。 3. 熟悉劳动法律法规，擅长一线蓝领员工关系维护，具备劳资纠纷、工伤事件独立处理能力，熟悉人社、安监对接流程。 4. 具备优秀跨部门沟通能力，可深度对接生产厂长、车间主管，理解制造业业务痛点，能用人力手段稳定生产团队、提升人效。 5. 统筹管理能力强，能同步兼顾人事 + 行政双线工作，抗压性强，适应工厂节奏，逻辑清晰、数据敏感度高。 6. 有快消品、卫品行业制造行业经验优先。