工程公司副总经理

1. 战略执行与业务拓展 - 协助总经理制定公司年度经营目标，分解落实工程业务板块KPI； - 主导区域市场调研，挖掘新业务增长点（如智慧工地、绿色建筑等新兴领域）； - 牵头重大项目的商务谈判与合同签订，确保项目利润率达标。 2. 项目管理与履约监督 - 统筹公司所有在建项目的进度、质量、安全及成本控制，定期组织专项检查； - 针对高风险项目（如超高层建筑、复杂地质工程）建立专项管理方案，杜绝重大事故； - 协调设计、施工、监理等多方资源，解决项目执行中的技术难题或突发问题。 3. 团队建设与人才培养 - 优化工程团队组织架构，建立项目经理梯队培养机制； - 主导内部技术培训与经验分享会，提升团队专业能力； - 制定绩效考核方案，激励团队达成业务目标。 4. 合规与风控管理 - 监督项目合规性，确保施工流程符合国家规范及行业标准； - 审核重大工程变更、索赔及结算文件，规避法律与财务风险； - 完善公司工程管理制度体系（如《项目安全责任书》《分包商管理办法》）。 5. 客户关系与企业形象维护 - 维护核心客户（如政府平台公司、大型房企）长期合作关系，提升客户满意度； - 代表公司参与行业峰会、技术交流活动，塑造专业品牌形象。 附加说明 该岗位需平衡“业务开拓”与“精细化管理”双重职能，要求候选人既具备宏观视野，又能深入一线解决实际问题。对数字化转型（如BIM技术应用、工程大数据分析）有实践经验者更具竞争力。

1. 学历与资质条件 - 需具备本科及以上学历，土木工程、工程管理、建筑学等对口专业背景优先考虑； - 持有注册建造师（一级）、高级工程师职称或PMP项目管理认证资格者更受青睐。 2. 经验背景要求 - 需拥有10年以上工程行业工作经验，其中至少5年担任大型工程项目负责人或公司中层管理职位； - 熟悉EPC、PPP等复杂项目管理模式，具备从项目前期策划、招投标到竣工验收的全流程管理经验。 3. 核心能力维度 - 战略统筹：能够结合公司战略目标制定业务发展规划，并优化资源配置； - 风险管控：精通工程领域法律法规，擅长识别合同、安全、成本等潜在风险并制定应对预案； - 资源整合：具备政府机构、供应商及客户资源的协调能力，推动项目高效落地； - 团队领导：擅长跨部门协作，能激发团队战斗力，培养骨干人才。 4. 职业素养标准 - 具备高度的责任心和抗压能力，能适应高强度出差及紧急任务处理； - 恪守职业道德，无重大安全、质量或廉洁从业负面记录。