招聘培训主管

1.招聘统筹与渠道管理：全面负责公司年度校招、社招整体统筹工作，结合公司人才需求、人员结构优化及劳务置换规划，制定年度招聘方案，开拓招聘渠道与招聘成本控制； 2.人才招聘全流程落地：主导重要中高级管理人才、专业技术人才等各类岗位招聘工作，指导下属一般计时人员和一线操作员工招募，统筹简历筛选、面试邀约、面试组织、人员跟进、offer对接、入职跟进全流程。 3.招聘数据复盘与优化：定期统计招聘到岗率、流失率、渠道转化率、招聘时效等核心数据，建立招聘台账，复盘招聘工作问题，优化招聘流程、渠道及人才引进标准，提升招聘效率与人才质量。 4.培训体系搭建与落地：结合制造型企业业务特点，搭建并优化公司分层分类培训体系，涵盖应届生入职集训、生产/技术/质量岗位技能培训、基层管理赋能等，制定年度、季度、月度培训计划并落地执行。 5.培训需求调研与课程开发：定期调研各部门、车间培训痛点与能力短板，结合行业岗位特性，独立或联动业务骨干开发适配的岗前、岗中技能课程与标准化培训课件。 6.校招新人专项培养：负责每年本硕应届生、储备干部入职培训全流程，制定新人集训方案、轮岗培养计划、跟进新人融入、成长跟踪与阶段考核，保障校招人才留存与培养质量。 7.培训项目运营管理：统筹培训全过程，包含师资对接、场地安排、学员组织、课程实施、过程记录，负责培训数据统计、台账整理、资料归档，按期输出培训工作总结与分析报告。 8.培训效果评估与优化：建立完善的培训效果评估机制，通过课堂考核、实操测评、岗位落地跟踪、满意度调研等方式，复盘培训成效，持续优化培训内容、形式与培养体系。 9.内训师团队建设：搭建内部讲师队伍，完善讲师选拔、赋能、考核与激励机制，盘活技术、生产、管理骨干师资资源，沉淀企业内部知识体系。 10.制度优化与人才梯队建设：完善培训管理制度、新人培养制度、师徒管理制度，配合公司人才梯队建设、人员结构优化、劳务队伍置换等人才战略落地。

1.本科及以上学历，人力资源、工商管理相关专业优先，5年以上的制造业企业培训、人员招聘相关工作经验。 2.熟悉制造型企业培训体系搭建与招聘流程优化。 3.逻辑清晰、表达能力优秀，熟练使用办公软件制作课件、统计分析数据。 4.责任心强、执行力强、抗压性好，认同制造业发展节奏，具备良好的跨部门沟通能力。