仓库主管

1. 仓储制度、流程与体系建设 （1）组织编制、修订并宣贯仓储管理制度与作业标准（收货、入库、储存、发料、退料、出货、盘点、报废、安全管理等），确保四仓口径统一、执行一致。 （2）维护仓储单据闭环：采购入库单、报检单、领发料单、退料单、委外发料/回厂单、成品入库单、销售出库单、报废申请单、调拨单等，做到“每一笔实物移动都有单据、每一次单据都对应实物”。 （3）推进库区规划、货位编码、标识标牌与目视化建设，负责现场管理和改进。 2. 原材料仓管理 （1）原材料到货接收：核对送货单与采购订单，点验数量、外观与包装，生成报检单并送入待检区，杜绝未检物料流入生产。 （2）按检验结论办理合格入库、不合格退货/隔离，维护物料批号、生产日期、有效期与供应商追溯信息。 （3）依据生产通知单组织发料，落实先进先出与就近库位原则；控制超额发料、无单发料与白条领料。 （4）管理原材料的存储条件（温湿度、防潮等），监控安全库存、再订货点与缺料风险并及时预警。 3. 外协仓管理 （1）根据工序流转单组织外协发料，核定发料数量，办理委外出库并记录在制数量。 （2）建立并维护外协厂商物料台账：期初结存、本期发出、本期回厂、期末在制，做到账实相符、可按厂商与订单追溯。 （3）组织外协回厂物料的验收、点数与入库，协同品质处理不合格品退回与返工安排。 （4）按月与外协厂商对账，跟进委外订单核销与结案。 （5）按需要，对外协厂商实施现场盘点或函证盘点，出具差异报告并督促整改。 4. 成品仓管理 （1）成品入库：依据入库检验合格结论办理交接，完成库位分配与系统过账。 （2）按销售送货单组织复核数量、打包与装车监装，落实先进先出与出货批次管控，防止错发、漏 发、串批。 （3）管理成品库容与周转天数，对滞销成品、临期成品、超期库存输出预警清单并推动处理。 （4）处理客户退货：组织退货清点，推动隔离、复检，按结论办理返修或报废。 5. 报废仓管理 （1）报废品/物料专区存放，做到报废物料与合格物料物理区隔、账目独立。 （2）按报废入库流程，鉴定报废、完成称重、分类存放，杜绝未经审批擅自报废或私自处置。 （3）执行报废处置：按变卖流程执行报废物料变卖，建立报废物料入库/处置台账。 （4）按季度编制呆滞库存清单（按库龄分层：3–6 个月、6–12 个月、12 个月以上），推动呆滞物料处置。 6. 库存账务、盘点与数据分析 （1）组织日清、周核、月结：确保 ERP系统过账及时准确，单据在规定时限内录入完毕，杜绝积压补录与账外料。 （2）制定并执行盘点计划：日常循环盘点（ABC 分类，A 类高频抽盘）、月度抽盘与年度全盘，编制盘点报告。 （3）对盘盈盘亏逐笔查明原因、界定责任、提出处理意见并按权限报批后调账，形成闭环。 7. 仓储安全、合规与团队管理 （1）落实仓库安全责任：消防设施、疏散通道、货架承载、堆码高度、叉车作业、存储温湿度的日常检查与隐患整改；仓管人员持证上岗，防范人身、物料与设备安全事故。 （2）负责班组排班、岗位分工、作业调配与人员补位，人员培养和绩效管理；承接上级交办的其他仓储与物流改善事项，推动降本增效项目（库容优化、包装标准化等）。

1、大专及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先。 2、5 年以上制造业仓储管理经验，2 年以上多仓仓储主管经验；有 ERP 或 WMS 系统上线、使用经验者优先。 3、有叉车证者、危化品从业人员证、消防安全培训合格证者、内审员证优先。 4、熟悉仓储作业全流程与单据闭环；掌握先进先出、批号追溯、ABC 分类、安全库存、循环盘点等方法；了解委外加工账务；了解 ISO 9001 / IATF16949 中与仓储、追溯、防护相关的要求。 5、能适应仓库现场作业环境及必要的加班、盘点与旺季调配。 6、原则性强、廉洁自守，能守住单据与实物关口；沟通协调推动能力；责任心强。